一份出色的简历是什么样的？ |气质出众是什么样的
张榕（IBM（中国）有限公司大中华区招聘经理）：最容易通过的就不说了。招聘人员在查看简历时，如果内容布局更清晰、每个段落层次分明，会更容易给人留下良好的第一印象。另外，我觉得主题应该更清晰一些。发送简历时最好先分析一下招聘灵感，然后根据这份工作的要求，比较突出地写出能够表达自己能力的要点。如果
以前做过相关工作，最好不仅要解释一下你做了什么工作，还要强调一下你是如何做的以及你的表现如何。有些人的简历可能是厚厚一摞，但很多内容与工作要求相差甚远。比如，他们会很详细地介绍自己的个人和家庭情况，甚至还附上照片，其中有一些是明星的照片。对求职影响不大。另外，简历不需要太长。告诉别人关于你最重要的事情。只要别人有兴趣让你来面试就足够了。
记者：同样的简历，北大和清华的学生会更吸引您的注意吗？
张榕：不完全是。在初步筛选简历时，我们会根据职位要求进行综合判断，包括他的学习成绩、在学校参加的一些活动、他的专业方向、导师给他的一些项目等，然后进行初步筛选。在校园招聘中，很重要的一点就是有笔试。从笔试的结果来看，一些相对好的学校通过率较高，最终面试的比例也会有所不同。这是客观条件造成的，不是我们造成的。有一个主观偏好。
在IBM北京公司，有很多来自不同学校的人，很多高层管理人员都不是来自清华、北大等名校。在IBM的“高绩效文化”中，它从来不会说你毕业于哪所学校，或者拥有什么样的学历。相反，这取决于你对工作的真正贡献和你的热情。 IBM 关注的是您的工作成果，而不是您以前的背景。
记者：采访时通常会问哪些问题？
张榕：面试中最重要的概念之一就是了解应聘者过去的经历或做过的工作，以及他的才能，从而推断他未来可能拥有的才能和能力。问题主要围绕工作背景、具体行动、取得的成果等展开。
记者：您刚才提到采访中有时会讲话。 IBM是否特别注重候选人的沟通技巧？
张榕：基本上是这样，但是不同的职位有不同的要求。例如，招聘销售人员时，对沟通能力的要求会更严格，而对程序员的沟通能力要求会有所不同。但我个人觉得，无论你从事什么工作，良好的沟通能力对你个人的表现和发展都有很大的帮助。
记者：现在大多数企业都比较注重员工的忠诚度。他们在面试时会问相关问题吗？
张榕：我认为这应该是我们考虑的方面之一。比如我们大学招生的时候，会问学生未来有没有出国的计划。他们的回答有的很迂回，有的很直接，但如果问得更深一点，他们都有出国的打算。不过很多大学生会觉得，加入IBM后，在IBM学到的东西不一定比出国少。这个时候，他们可能就不想再出国了，这与他们毕业时的初衷已经发生了变化。所以我觉得忠诚度一方面和他的经历、想法有关，公司本身也会影响他对公司的忠诚度。
记者：在最近的采访中，有没有什么特别令人兴奋的答案？
张榕：具体我记不清了，但我认为有效的答案是，当对方提出问题时，有人很快就会觉得对方想通过问这个问题来测试自己的能力。例如，询问“你认为你的同事对你有何看法？”其实就是问你和别人的团队合作怎么样。有人会回答“我的同事觉得我很好，而且很随和”。但有些人很快就会觉得这是在问他们的团队合作精神，然后他们就会举出一些例子来证明他们的团队合作精神。所以，优秀本身并不足以证明能力，而应该真正讲点和讲道理。让别人认为你有这个能力。
记者：最近IBM在人力资源方面有什么新的变化吗？
邝茂功（IBM（中国）有限公司技能培训总监）：IBM现在强调“高绩效文化”，就是有必胜的决心，有快速良好的执行能力，有团队精神。如果你愿意接受这种文化，你就能长久地呆下去。
记者：一个员工平均每年能接受多少培训？
邝茂公：目前IBM大中华区每年总共有6万天的学习时间，整个大中华区有近6000名员工，平均每名员工人每年接受大约10天的培训。
记者：据了解，IBM每年的培训费用可以占到公司营业额的1%到2%，对吗？
邝茂公：是的，上次我们老板说了，平均工资是每人每年3000左右。
记者：培训费用这么高。公司是否担心员工接受培训后跳槽、离职？
匡茂公：费用是每人3000，我们花最多的培训是新人培训。坦白说，这10周的培训是相当昂贵的。我以前提过新兵进来培训后要不要签合同，但他们从来没有签过。在我们公司，留住“心”比留住“人”更重要。如果心不在这里，不想做好工作，我们绝对不想留住这个人。相反，我们希望他相信公司的文化、环境和发展机会，愿意留下来，而不是靠签合同。
记者：邝先生，您在IBM工作已经18年了。您认为IBM最吸引人的地方是什么？
匡茂功：IBM最吸引我的地方是它的工作环境。你周围的人都很优秀。这是第一个。第二是其高绩效文化。一切都与你的表现挂钩，这是非常公平的。无需走后门，也无需拉帮结派。第三是有很大的发展空间，有多种不同的工作机会和学习方式。
“一份优秀的简历是什么样的？”
